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台灣連線
第一家傳播提倡
國際觀的公共媒體
1986年創刊以來，《遠見》領先台灣媒體，首創以整合企劃報導進行國際採訪。與台灣讀者一同開拓前瞻視野。
2020年新冠疫情襲來，全球政經情勢風起雲湧。台灣如何在世界版圖上找到新的定位與方向？現在就需要思考與行動！
大數據權威 荀伯格：
「人類選擇」決定數據價值
《大數據》（Big Data）一書九年前橫空出世，該書作者、專精資訊經濟的「大數據」國際權威學者麥爾荀伯格（Viktor Mayer-Schönberger），在當前動盪不安的國際社會中，仍看見不少樂觀的理由。
曾三度來台、今年6月再度接受《遠見》專訪時，麥爾荀伯格指出，疫情提醒我們資訊交流有多麼地重要。例如，學界共享研究成果，讓疫苗得以快速問世；而戰爭爆發，烏克蘭以數據支撐反擊俄羅斯的傳統作戰，在在顯示數據對決策的重要性，「但回顧過去十年，我想我們少了一個重要的部分。」
那就是，理想決策需要數據力，更需要心智力。機器可以幫助我們歸納昨日與今日，並預測未來。然而明天不會是昨天的複製。要應對這些問題，「我們需要超越已知的範圍。想出現在還不存在的解方，並將之付諸實行。」麥爾荀伯格說，「這是只有人類才能做得到的事。」
ESG教父 塞拉分：
做好事、賺大錢，能兩全！
地球暖化、氣候變遷，讓世人驚覺「永續生存」的重要。如今，傑出企業的門檻，不只看財務面的股東報酬，ESG更成為現代管理的顯學。全球ESG研究權威喬治．塞拉分（George Serafeim）指出，目的與獲利不僅不衝突，還是使企業更偉大、世界更美好的不二法門，如何辦到？
塞拉分奠定第一套全球企業ESG的財務披露標準，影響七大工業國ESG政策制定。他花20年解析上萬家企業實例，並向外界證明一件事：企業領導人需要新的管理典範，在這個典範裡，ESG必須深植於策略和營運之中。「如果你的公司不這麼做，就意味著有見不得人的事，」塞拉分如是說。
「我們怎麼能活在一個管理者會因為做好事，而遭到懲罰的世界？」塞拉分基於他的遠見，從零開拓ESG議題，並取得如今的成就。他認為，要經營一個成功的企業，或做出有意義的社會貢獻，都是艱鉅任務，卻是關乎人類未來生存的必經之路。然而對企業而言，最大的課題卻是「如何實踐」？
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